Das Seminar

Lead – Reflect – Transform ist ein Seminarzyklus für Führungskräfte, die ihr Potenzial erweitern möchten.

 
 

Das Ziel.

Lead – Reflect – Transform inspiriert Sie und ermöglicht neue Sichtweisen und Handlungsspielräume für die von Ihnen gewünschte Veränderung.

 
 

Sie werden Ihr persönliches Potenzial und das Ihrer Mitarbeiter*innen besser erkennen und fördern. Sie meistern Herausforderungen auf eine neue Art und können dadurch Ihre Führungsarbeit transformieren.

Ihr Nutzen.

Lead – Reflect – Transform unterstützt Sie als Führungskraft oder Projektleiter*in dabei, die eigene Funktion und Arbeit zu reflektieren.

 
 

Aufgrund des Einstiegsinterviews gehen wir auf ihre Individuellen Fragen & Themen mit theoretischen Inputs gezielt ein.

Der Austausch mit den anderen Führungskräften in der Gruppe ermöglicht neue Perspektiven, Inspiration und Lösungen für Ihren Führungsalltag.

Mithilfe erprobter Transferschritte unterstützen wir Sie in der Umsetzung des Gelernten.

Sie erweitern im Rahmen dieses Seminarzyklus Ihr Führungs-Know-how und Führungs-To-do.

Der Ablauf.

Lead - Reflect - Transform ist “Maßarbeit”.

Zu Beginn steht daher ein persönliches ca. 90 minütiges Einstiegsinterview. Ausgehend von den Ergebnissen dieses Gesprächs kreieren wir ein individuelles Programm, das Sie in Ihrem Prozess und bei Ihren Themen unterstützt. In der Folge treffen wir uns für fünf Einzeltage im Abstand von etwa 6 Wochen.

Als Coach und Trainer sorgen wir für den Rahmen, unterstützende Methoden und die theoretischen Inputs. Spezielle Fragen und Interventionen begleiten den Prozess.

Eine Atmosphäre der Offenheit, des Interesses und der Freude unterstützt Sie dabei, leicht und nachhaltig zu lernen.

Die Dokumentation der Ergebnisse senden wir Ihnen innerhalb von 24h nach jedem Termin per e-mail zu.

Der Inhalt.

In unserem LRT-Format schöpfen wir aus einem breiten Repertoire an Methoden und Theorien. Den Fokus richten wir dabei auf ein führungsrelevantes, maßgeschneidertes Spektrum, das auf den Ergebnissen der Einstiegsinterviews basiert.

 
 
  • Aktuelle Modelle aus der Führungstheorie speziell aus dem Bereich Positive Leadership

  • Compassion at Work

  • Gruppendynamik

  • Körperorientierte Interventionen

  • Machtkompetenz

  • Meditationstechniken zur Entspannung und Fokussierung

  • Methoden für die Gestaltung von Beziehungen nach Imago

  • Neuro Affective Relational Model

  • Neuropsychologie

  • Positive Psychologie

  • Psychodynamische Zugänge zu Persönlichkeit & Gruppe

  • Systemisch-konstruktivistische Theorie & Fragetechniken

  • u.v.m.

Termine und Orte.

Praxis am Tummelplatz

Tummelplatz 15
4020 Linz · Austria

 
 

5 Tagestermine
je 10.00 – 18.30 Uhr
90 Minuten Mittagspause

Mittwoch, 23. Oktober 2024
Dienstag, 20. November 2024
Dienstag, 17. Dezember 2024
Mittwoch, 22. Jänner 2025
Dienstag, 25. Februar 2025

Sollten Sie einen Termin versäumen (wenn das Leben ihre Pläne durch Krankheit, Terminkollision, … durchkreuzt), gibt es einen alternativen Termin via Zoom, bei dem einer von uns beiden oder wir beide Ihre Fragen zu den Inhalten des versäumten Termines beantworten Zusätzlich coachen wir Sie hinsichtlich Ihrer aktuellen Herausforderungen.

Bio-Natur-Resort Retter****

Pöllauberg 88
8225 Pöllauberg in der Steiermark
auf 550 m Seehöhe

Alternativ zu dieser wunderschönen Seminarlocation bieten wir auch einen Durchgang in Linz an - siehe weiter unten!

 

5 Tagestermine
je 10.00 – 18.30 Uhr
90 Minuten Mittagspause

Termine noch offen

Sollten Sie einen Termin versäumen, vereinbaren wir mit Ihnen einen alternativen Zoomtermin.

→ zur Hotelbuchung:
Bio-Natur-Resort Retter****

Wir empfehlen eine Anreise am Vortag, um optimal vorbereitet und entspannt zu sein und/oder nach Möglichkeit eine weitere Nacht nach dem Seminartag, um die Inhalte gut nachklingen lassen zu können.

Die Gruppe.

max. 10 Personen

 
 

Zehn Führungskräfte / Projektleiter*innen aus unterschiedlichsten Branchen / Unternehmen.

Mit dieser Gruppengröße gewährleisten wir eine intensive gemeinsame Arbeit und genügend Raum für individuelle Entwicklung.